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鹤赫谈论经营公式

经营公式

理想(业绩)=产品*客户*团队

开公司一定要有办公室吗?No

开公司一定要有团队吗?No


科学的数据支撑着行动计划!!!

分享一个大秘密:

亿万富翁和千万富翁、百万富翁的赚钱方法其实是一样的!!!

比如你要赚亿万,找到一个客户,单价亿万,是不是就可以搞定了!!!老板一个足矣!


比如你要赚亿万,找到10个客户,单价千万,是不是就可以搞定了!!!老板+2个助理足矣!

比如你要赚亿万,找到100个客户,单价百万,是不是就可以搞定了!!!老板+12个助理足矣!

比如你要赚亿万,找到1000个客户,单价十万,是不是就可以搞定了!!!老板+122个助理足矣!

比如你要赚亿万,找到10000个客户,单价1万,是不是就可以搞定了!!!老板+1222个助理足矣!


比如你要赚亿万,找到100000000个客户,单价1元,是不是也就可以搞定了!!!老板+N个助理足吗?不行!必须运用互联网技术!!!


看完我的分析,你有何感想?

——这就是经营模型!!!

也是商业的核心算术!

老板,你有没有想过,每花一块钱,你可以赚到多少钱?

你有没有想过,你全年的营业额多少?

你有没有想过,你服务过多少客户?

你有没有计算过,你有多少员工?

你有没有计算过,每个员工创造了多少价值?

你有没有计算过,你每年发出去多少工资?

客户单价和员工的平均产值,你很清楚吗?

如果有,证明你入门了经营之道。



经营模型十乘法公式!!!!

任何一个经营者都要找到知道自己的钱哪来的——找到这个点,复制。放大。

所以你要增收:

1、增加员工人数

2、增加客户数量

3、增加产品单价(售价或者增值)

三个变量必须同时增加,乘法。

假设客户数量增加了,员工人数没有增加,那么服务就会下降。

回购率就会降低。

假设员工增加,客户没有增加,成本高,利润低了。

产品提价,会滞销;增加产品种类,会让客户产生选择恐惧症;

同理,只增加两个维度,推理一下,一样的失败结果。

企业想要 良性发展,必须三个维度同时发展。

今天先讲到这,下面分享老板必备公式:

1、投资回报率:年度税后净利润/总资产*100%

2、总资产周转率:销售收入/总资产
*100%

3、税负率:当期应纳增值税/当期应税销售收入*100%

4、毛利率:(销售收入-销售成本)/销售收入*100%


5、纯利率:净利润/销售收入*100%

6、一元工资利润率:本年利润增长额/上年利润总额*100%

7、净现金流:正现金流-负现金流

8、利润含金量:经营现金流/净利润
*100%


9、应收账款周转天数:赊销净额/应收账款平均余额

10、存货周转天数:360/存货周转次数

11、人均收入:全年工资总支出/全年企业人数

12、资产负债率:负债总额/资产总额
*100%

13、每一元收入费用率:费用/销售收入*100%

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